我院通过医院平台、对口支援平台、分院模式、专科联盟、远程医疗以及联合病房等多种形式,大力推动分级诊疗实施,扩大优质医疗资源的有效供给。完善医联体加盟医院管理制度,依靠外派医联体医院管理者、骨干专家等方式,建立“优质医疗资源水平统筹、优质管理服务纵向延伸”管理体系,充分发挥医联体核心医院的品牌优势。落实医疗服务同质化,制定转诊标准和流程,实行一体化的医疗质量控制标准和考核标准。
在诊疗体系构建成熟后,我院加紧脚步,持续创新医疗服务模式,全面开展日间手术,体现 MDT 模式。全面推进优质护理服务,构建以满足患者健康照护需求为导向的多学科合作团队服务模式,同时创新优质护理服务举措,拓展优质护理服务外延。建立满意度三级反馈机制,开展“入院前、住院中、出院后”全方位、全流程的患者满意度测评,加强病房、医院和卫生主管部门层面开展的测评反馈整改工作,使患者满意度保持在较高水平。
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